第一，對機構進行定位。在做機構品牌策劃的時候，首先應該要對機構進行定位，其實有很多的機構對于自身的定位并沒有一個詳細的認知，可能根本就不知道該將自身如何定位，或者說是在定位方面十分的不準確，這樣都是十分不好的，對機構進行定位很重要，而且是在策劃的時候需要要做好的一件事情。機構此前并沒有定位的話，應該要讓專業的策劃公司根據機構的特色來進行定位，定位一般說來要做到準確，而且應該要清晰定位，不要有多重定位，有多重定位難以讓消費者記得住。在策劃公司對于機構并不是特別了解的情況下，可能比較難做出合適的定位，所以應該要將機構的相關信息告知策劃公司，和策劃人員多溝通。

第二，策(ce)劃要(yao)符合機(ji)構(gou)發展(zhan)(zhan)現(xian)狀(zhuang)。機(ji)構(gou)做(zuo)(zuo)品牌策(ce)劃，做(zuo)(zuo)出來的(de)策(ce)劃方(fang)案(an)也(ye)一(yi)定(ding)要(yao)符合機(ji)構(gou)目(mu)(mu)前(qian)(qian)的(de)發展(zhan)(zhan)現(xian)狀(zhuang)，假如不能(neng)(neng)夠基于目(mu)(mu)前(qian)(qian)發展(zhan)(zhan)現(xian)狀(zhuang)來做(zuo)(zuo)策(ce)劃，所能(neng)(neng)夠獲得(de)的(de)效(xiao)果當然也(ye)會比(bi)較微小。為了要(yao)能(neng)(neng)夠讓策(ce)劃公司了解到企業(ye)目(mu)(mu)前(qian)(qian)的(de)發展(zhan)(zhan)現(xian)狀(zhuang)，企業(ye)應(ying)該要(yao)將自(zi)身(shen)的(de)情況和(he)競爭對手做(zuo)(zuo)對比(bi)，并且對自(zi)身(shen)目(mu)(mu)前(qian)(qian)的(de)發展(zhan)(zhan)狀(zhuang)況一(yi)定(ding)要(yao)有(you)準(zhun)確的(de)認識，不能(neng)(neng)夠對自(zi)身(shen)有(you)過高或過低的(de)認識。