戰略咨詢策劃起到的第一個作用，就是可以去了解一下這個公司到底是怎么樣子的，它的定位是什么樣的，一些具體的內涵是什么？他的產品是什么樣子的，他是不是符合這個市場的發展，是不是符合人們心目當中的需求。一個公司是由多個不同的部門組成的，一個公司的整體設計它的這個公司不同部門的設計都是不一樣的，有了這個策劃之后，那么我們就可以對這個公司的各個部門，或者是各個職位都有一個不同的認識，這樣才可以幫助我們去更好的了解這個公司，然后去對他的一些分工，比較明確的定義，這樣就可以相互幫助，相互聯系起來相互幫助，才會讓這個公司發展的越來越好。因為一個公司，他肯定不只是只有一個部門，也不可能只有一個部門可以讓這個公司發展起來，肯定需要經過一個不一樣的部門，然后要讓這個公司發展的越來越好。所以說每一個公司他們一個部門的作用都是不一樣的，可以對我們起到不一樣的作用，產生不一樣的作用。 　　

戰略咨詢策劃的第二個作用就是，可以讓我們的公司發展得越來越好，越來越符合這個時代。因為有了這個策劃之后，他就可以根據市場上面的一些變化做出相應的調整，相應的措施，如果我們沒有這個策劃的時候，我們只是簡單盲目的區域做出一些調整的話，那么可能就不是特別方便，也會造成很多的麻煩，但是有了這個策劃之后，我們就可以有一個非常明確的計劃。為什么說在一些市場營銷的時候，都會有一些策劃方案呢？真的是因為這些策劃方案可以幫助我們去了解一下，方案是不是有效果的，可不可以去解決我們所需要解決的一些問題，如果他可以的話，那么我們就會實施起來，但是如果他不可以的話，那我們肯定是不能實施的。 　　

戰略咨詢策劃其實還有很多方面的作用，這些作用肯定是對這個公司的發展，這個企業的發展是有一定的幫助的，如果并沒有什么幫助的，那我們為什么還會需要這些策劃的存在呢。所以說這些策劃對這些公司是有一定幫助，正是因為有了這些幫助才可以讓我們的公司發展的道路走得越遠，發展得越來越好。