首先需要明確(que)(que)一(yi)點，品(pin)牌(pai)設(she)計(ji)或品(pin)牌(pai)策(ce)略都沒法(fa)直接讓企(qi)業(ye)賺錢(qian)。企(qi)業(ye)的(de)戰略優勢才(cai)是(shi)賺錢(qian)的(de)根本，我(wo)們做(zuo)品(pin)牌(pai)，做(zuo)的(de)就是(shi)企(qi)業(ye)戰略的(de)視覺翻譯工(gong)作。如何準(zhun)確(que)(que)、有效(xiao)的(de)表達企(qi)業(ye)的(de)戰略，才(cai)應該(gai)是(shi)我(wo)們做(zuo)品(pin)牌(pai)設(she)計(ji)的(de)關鍵，品(pin)牌(pai)設(she)計(ji)機構和品(pin)牌(pai)設(she)計(ji)師(shi)都不能(neng)把自(zi)己(ji)和工(gong)作的(de)價(jia)值看偏，輕視企(qi)業(ye)本身的(de)商業(ye)屬(shu)性只(zhi)會更加(jia)影(ying)響(xiang)判斷。

　　所(suo)以(yi)(yi)評估設(she)計(ji)方案好(hao)壞的(de)(de)(de)方法只(zhi)有一個，就是判(pan)斷它(ta)能(neng)不(bu)能(neng)吻(wen)合企(qi)業的(de)(de)(de)發(fa)展思(si)路，幫助企(qi)業實現戰略從而(er)盈(ying)利。比如(ru)小(xiao)(xiao)米(mi)這次logo更(geng)新，我覺(jue)得是個很好(hao)的(de)(de)(de)例子(zi)。以(yi)(yi)小(xiao)(xiao)米(mi)現在的(de)(de)(de)發(fa)展趨(qu)勢，顛覆性的(de)(de)(de)設(she)計(ji)顯然不(bu)現實，這些年積(ji)累(lei)的(de)(de)(de)品牌資產是非(fei)常可觀的(de)(de)(de)，辨識度也非(fei)常高(gao)。原研哉(zai)也是思(si)考小(xiao)(xiao)米(mi)的(de)(de)(de)發(fa)展方向之(zhi)后，提出了「生命(ming)感」這個概念。