發布者:青島品牌塑造策劃
時間:2021.07.23
來源:青島品牌塑造策劃
一、機器代替人工,科技改變未來。
傳統的制作工藝大多數都是以手工制作、傳統工具制作,耗時耗力,對于大規模的生產會導致市場出現供不應求的匱乏關系,因此市面上就出現了激光切割機、激光雕刻機、激光刻板機等利用激光技術打造出很多優美的圖案以及更好的完成工藝,其次是由于環保政策,很多激光切割機廠家要引起高度重視,確保環保政策的有力執行。
我國制造業的總體規模與發達國家相比還差很多,其中很大的原因就是我們缺乏成長快的機制環境(行業內的小環境)與市場的品牌觀念,因此要想讓傳統制造業再次崛起,就要樹立起我們自己的品牌。
二、傳統制造業如何樹立自己的品牌
1.產品本質的提升
對于企業來說,產品是企業的生存之道,傳統制造廠無論是代工還是貼牌,都或多或少的存在這樣的錯誤認知:自己有生產能力,就擁有做產品的能力,或者認為自己的研發能力和設計能力就等同于產品能力。而對于企業家來說,要從思想上得到高度認知:生產能力不等于產品能力,研發能力不等于產品能力,設計能力也不等于產品能力。現在的產品能力是一種獨立的能力,需要綜合考慮市場、用戶、技術、設計、生產、渠道、團隊等各個方面、各個環節,并找到優解。
2.渠道的大面積推廣
對于當今的流量社會,不進行流量傳播就相當于閉關鎖國,傳統渠道門檻低,但是后期費用高,精品電商渠道則是準入門檻高,因為平臺方要精選入駐的商品,也就是說,要走競品電商,難點在于產品真的要有特色,要足夠好。所以無論是選擇線上推廣還是線下推廣,只有一個目的:就是傳播品牌意識。
3.團隊作戰
很多制造業轉型的企業是典型的工廠班底,雖然對生產技術游刃有余,知道如何做好品質,但是卻不懂用戶需求,這樣是無法做自主品牌產品的。一個好的產品團隊需要有一些基本崗位的設置,產品經理必不可少,并且領導是產品經理。還要有所謂的供應鏈和品質總監、渠道總監、研發總監、設計總監,有些還要有品牌總監,這些人員要配齊。尤其是制造廠轉型做自主品牌,一定是要重新組建一直完整的團隊,這是非常關鍵的。
眾所周知,產品經營的是文化、是經營產品之外的深層次的品牌。“用戶思維”是品牌屹立于市場的不變法則,即在價值鏈各個環節都要“以用戶選擇為核心”。因此面對傳統制造業的再次崛起,將品牌意識深入人心,將用戶需求放在第一位,才是核心的發展方向。
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